Mise: Inovovat hodnotu pro automatizační aplikace
Rozvoj čínského automatizačního průmyslu potřebuje poskytovatele automatizačních řešení, orientované na potřeby zákazníků, inovativní hodnotu pro automatizační aplikace a změny na trhu. V tomto procesu musí mít produktové řešení maximální optimalizaci, aby se vyřešila problémová místa v podniku. Ne všechny podniky to však dokážou a mnoho lidí si myslí, že ano. Ale s rostoucí aplikací automatizace ve všech oblastech života je tento obor stále složitější. Pouze vyřešením tohoto problému můžeme uživatelům přinést skutečně kvalitní služby a skutečně vyhovět potřebám zákazníků.
Víme, že automatizační průmysl je odvětví s velkým potenciálem rozvoje a vitalitou. V současné době je v Číně mnoho automatizačních podniků, ale nejsou tak velké jako skutečné vynikající podniky, jako je Amazon. Ale pokud uděláme Amazon Automation lepší a silnější, budeme v Číně skutečně vynikajícím podnikem. Čínský automatizační průmysl proto potřebuje, aby byla naše společnost větší a silnější, a my se také snažíme, aby byla naše společnost větší a silnější. S těmito názory také velmi souhlasíme a také se těšíme na dosažení takového konsensu se zákazníky: pouze pokud se automatizace stane naší platformou pro inovace a aplikační hodnotu, může se stát vizitkou vyrobenou v Číně.
Vytvářejte hodnotu pro svůj závod a podnikání a vytvářejte dlouhodobou hodnotu prostřednictvím řešení. Zlepšení výkonnosti produktu prostřednictvím inovace produktu a optimalizace produktu; Realizovat produkty a služby prostřednictvím dobré nákladové efektivity; Udržujte dobrou komunikaci se zákazníky, abyste uspokojili jejich měnící se a zlepšující se potřeby. Abychom těchto cílů dosáhli, stanovili jsme si několik cílů: zlepšit vztah mezi zákazníky a vámi; Produkty a služby; Tým; kvalita a účinnost; Firemní kultura Abychom uspokojili měnící se a zlepšující se potřeby zákazníků, naše společnost bude vždy trvat na tom, abychom zákazníkům přinášeli ty nejlepší produkty a služby. Věříme, že produkty a služby nejsou věčné. Pro zákazníky je nejdůležitější věčnost. Získání dlouhodobé hodnoty a podílové hodnoty prostřednictvím neustálé optimalizace produktů a služeb je jedním z věčných témat v procesu rozvoje podniku. Protože naše společnost bere dobrou víru jako základ, vždy trvá na tom, že zákazník je středobodem a poskytuje našim zákazníkům vysoce kvalitní a spolehlivou servisní podporu! Spokojenost zákazníků je naším věčným cílem! Stanete se naším navždy věrným přítelem! Jsme vám vždy vděční!
Berte inovace jako hnací sílu vývoje a neustále prosazujte technologický pokrok a rozvoj odvětví. Neustále vyvíjet nové produkty, které splňují potřeby zákazníků a uspokojují měnící se a zlepšující se potřeby zákazníků. Neustálé zlepšování. Udržujte zařízení v provozu co nejlépe. Průběžně aktualizovat a inovovat a zajistit dlouhodobý zákaznický servis; Vytváření hodnoty pro zákazníky je naší věčnou snahou. Naším cílem je umožnit zákazníkům užívat si hodnoty, kterou přinášíme, a nadále usilovat o nejvyšší kvalitu, vysoké standardy a vysokou kvalitu, abychom vyhověli jejich měnícím se změnám. Zásadně zlepšit naše služby zákazníkům a zároveň vytvářet vyšší hodnotu a dlouhodobou hodnotu pro zákazníky! A staňte se vynikajícím, dokonalým, profesionálním, zodpovědným a trvalým partnerem na základě cíle!
Nyní existuje v tomto odvětví mnoho obchodních modelů. V různých obchodních modelech si uživatelé vyberou různé funkce a typy podle svých vlastních potřeb a obchodních charakteristik. Pro zákazníky to však nic neznamená. Při výběru řešení automatizace musí zákazníci zvážit své vlastní obchodní potřeby a rizika. Pokud je vyžadována pouze jedna funkce, může to zákazníkům přinést velmi vysoké náklady a nepřispívá to ke zlepšení poptávky zákazníků po funkcích automatizace; Pokud je požadována existence více funkcí současně, mnoho zákazníků si bude muset vybrat podle svých různých potřeb. V takovém režimu budou potřeby zákazníků velmi nejisté a těžko uchopitelné a je obtížné vybrat nejvhodnější schéma podle jejich vlastní a skutečné situace projektu. Aby podniky vyřešily problém zákazníků, musí odvést dobrou práci v průzkumu trhu a analýze poptávky zákazníků a neustále zkoumat a inovovat v tomto procesu založeném na principech technologické inovace, zaměřené na uživatelskou poptávku a orientované na uživatelskou hodnotu: vy můžete najít své vlastní výhody a příležitosti prostřednictvím analýzy poptávky a analýzy funkcí; Zároveň podle obchodního modelu a obchodních charakteristik určete vhodné personalizované řešení. Pouze v procesu neustálého průzkumu a výzkumu mohou podniky dále růst a postupovat.
Vize: Stát se silnou technologickou společností
Na začátku vzniku společnosti dala společnost jasně najevo, že chce být „mocnou technologickou společností“. Na začátku kariéry bylo jeho ideálem být v oboru jedinečný a konkurovat ostatním konkurentům. Na počátku podnikání si společnost stanovila vlastní rozvojové cíle. Doufal, že ze společnosti vybuduje globální podnik, který se bude lépe přizpůsobovat trhu a rychleji růst a růst. Doufá, že umožní společnosti lépe porozumět světu a pomůže zákazníkům rozvíjet nové podniky a nadále uspět.
Prostřednictvím technologických inovací můžeme transformovat potřeby uživatelů do technických úspěchů a neustále dosahovat inovací, a proto můžeme vést rozvoj tohoto odvětví. Nyní měníme naše vztahy se zákazníky po celém světě. Můžeme jim pomoci vybudovat silnou organizaci, abychom mohli spolupracovat s jinými organizacemi a dosáhnout tak oboustranně výhodné situace! Důvodem, proč jsme úspěšní, je to, že máme schopnost pomáhat zákazníkům najít lepší poskytovatele služeb a poskytovat lepší služby a také můžeme podporovat sociální rozvoj a rozšiřovat je!
Společnost studovala, jak zlepšit zákaznickou zkušenost. V posledních několika letech společnost například představila řadu nových technologií, které splňují potřeby zákaznických zkušeností. Nyní je na trhu mnoho různých reduktorů a zákazníci si mohou služby přizpůsobit podle svých skutečných potřeb. Podle nás je nejdůležitější poskytnout zákazníkům to, co chtějí: co jim chceme pomoci dosáhnout, co potřebují, jaké výhody chtějí získat (nebo jak se chtějí setkat). "Společnost řekla:" Poskytnutím všech těchto odpovědí pomůžeme zákazníkům učinit moudrá rozhodnutí. "
Za prvé, společnost musí vytvářet hodnotu pro zákazníky. Nespokojíme se jen s krátkodobými cíli nebo se zaměříme na krátkodobé zájmy. Vždy věříme, že pokud chcete růst, musíte neustále inovovat všechny obchodní vazby, a pokud každý odkaz může přinést významnou hodnotu, musíte být připraveni. Pevně věříme, že „každý obchodní model je úspěšný“, proto musíme být schopni dosáhnout kvalitního růstu kdekoli.
V posledních několika letech jsme se zavázali poskytovat zákazníkům po celém světě pohodlnější, bezpečnější, spolehlivější a inovativnější zkušenosti. Zároveň se také snažíme světu ukázat jedinečnou hodnotovou nabídku, kterou uživatelům poskytujeme: • Vyjít vstříc rostoucím potřebám zákazníků řešením klíčových problémů v podnikání nebo přinášet velkou hodnotu – poskytovat spolehlivé služby v procesu setkání s uživateli potřeby. • Vytvořte image značky na trhu a dejte zákazníkům pocit důvěry a důvěry ve vás. • Pomozte zákazníkům vytvořit s námi kooperativní vztah a vytvořit konkurenční výhody v oboru.
Kromě neustálých inovací společnost věří, že význam inovací se odráží také v obchodním modelu. Společnost věří, že úspěch může dosáhnout pouze neustálá inovace. „Technologické společnosti by se měly snažit ze dvou hledisek: na jedné straně by měly rozvíjet své vlastní podnikání pomocí nových technologií; na druhé straně by je měly integrovat do svých stávajících podniků, aby zajistily, že společnost bude mít dlouhodobé rozvojové schopnosti a zároveň uvědomění si vlastní hodnoty." Myslí si, že není dobrý v tom, že dělá nějaký venture kapitál nebo jiné obchody, ale to neznamená, že to nepřitáhne zaměstnance. Věří, že pokud se chcete stát silnou technologickou společností, musíte neustále inovovat. Inovace jsou velmi důležité jak z hlediska technologie, tak obchodu. Protože to je nejdůležitější základ, který může změnit budoucí trend vaší společnosti.
Hodnoty: usilovat o sebezdokonalování, sloužit zákazníkům, být upřímný, pragmatický a jít do toho
Sebezdokonalování: Sebezdokonalování se vztahuje k neustálému učení, sebezdokonalování, lepšímu sebezdokonalování a snaze stát se lepším člověkem, aniž byste polevovali.
Zákaznický servis: Zákaznický servis je nejdůležitějším článkem, který odráží ducha a přístup služeb podniku.
Jděte do toho: Společnost si stanovila tři cíle, jmenovitě poslání, vizi a hodnoty, a také hodnotový manuál pro každého zaměstnance.
1. Pomozte zákazníkům realizovat jejich sny;
2. Průběžně sledovat potřeby zákazníků;
3. Růst společně se zákazníky;
4. Neustále zlepšovat zákaznickou zkušenost;
5. Pomozte zákazníkům dosáhnout finančních cílů;
6. Zlepšení uživatelské zkušenosti;
7. Neustále zlepšovat styl práce.
Vezměte podnikové poslání a vizi jako vůdčí ideologii; Práce je členěna podle čtyř dimenzí: porozumění zaměstnancům obchodním cílům společnosti, formulace strategických cílů, strategická implementace a implementace; V kombinaci s aktuální situací společnosti a chováním zaměstnanců jsou na pozici formulovány a implementovány pracovní cíle a seznam úkolů v deseti aspektech; Uvést práci s konceptem a systémem podnikové kultury; Těchto osm pokynů je úzce spojeno se skutečnou situací společnosti, aby se navrhl kodex chování pro zaměstnance a některé kodexy chování v příručce kodexu chování; Prostřednictvím aplikačního manuálu etického kodexu zaměstnance dokončete pracovní postup spojení sestavení etického kodexu zaměstnance a manuálu kodexu chování s praxí. Kromě toho jsou standardy vztahů a pracovní cíle mezi odděleními a zaměstnanci určeny prostřednictvím kodexu chování a kodexu chování zaměstnance:
1. Služba zákazníkům: slouží jako most mezi podniky a spotřebiteli.
2. Zlepšete se: pokračujte v posilování učení.
3. Integrita, pragmatismus a efektivita ("čtyři"): orientace na zákazníka, přízemní, orientovaná na zákazníka.
